blog

Sådan engagerer du dine medarbejdere igen med workplace experiences

Efterhånden som verden genåbner efter Covid-19-pandemien, står næsten alle arbejdsgivere over for den samme udfordring: Hvordan får vi folk tilbage på kontoret? Løsningen er at bruge workplace experiences til at skabe tilhørsforhold, der føles så stærkt, at medarbejderne ikke har lyst til at arbejde andre steder.

AdobeStock_369977292

Sådan lokker man folk tilbage

De fleste virksomheder ser det at få medarbejderne tilbage på kontoret efter corona-nedlukningen som det mest centrale for den langsigtede fastholdelse af talent og produktivitet. En stærk tilknytning til kontoret og kollegerne har en direkte indvirkning på medarbejdernes loyalitet og engagement. Ifølge BetterUp er tilknytning til arbejdspladsen forbundet med en stigning i arbejdsindsatsen på 56 %, en reduktion af personaleomsætningen på 50 % og et fald i sygefraværet på 75 %.

At have medarbejdere på kontoret er også afgørende for innovationen, forklarer Signe Adamsen, Group Workplace Development Director hos ISS. "Mange virksomheder har kæmpet med innovation under pandemien, ganske enkelt fordi folk ikke har været fysisk til stede sammen. Det er energien og den tværfaglige deling af ideer, der sætter gang i kreativiteten. Det sker, når folk mødes under uformelle møder og ved fysiske workshops. Man opnår bare ikke det samme energiniveau eller flow af idéer under et videomøde," siger hun.

Men nu, hvor folk er blevet vant til det nemme ved hjemmearbejde, hvordan kan arbejdsgiverne så få dem tilbage? I en nylig undersøgelse foretaget af Gensler siger tre ud af fire medarbejdere i USA, at den vigtigste grund til, at de ville vende tilbage til kontoret, er kollegerne. For at få medarbejderne tilbage skal arbejdsgiverne derfor skabe en stærk følelse af fællesskab på arbejdspladsen gennem oplevelser, der fremmer samvær. Gør du det rigtigt, vil du ikke kun få medarbejderne tilbage på kontoret, du vil også se en forbedring af innovationen og en øget talentfastholdelse.

Engager dine medarbejdere på ny 

Signe leder et globalt team på 200 Experience Managers – der alle sammen er eksperter i at skabe en følelse af fællesskab på arbejdspladsen. De designer workplace experiences til en lang række virksomheder, fra internationale banker til IT-virksomheder og lokale fødevarebrands. Signe definerer en workplace experience som en omhyggeligt udarbejdet oplevelse, der fremmer den følelsesmæssige forbindelse mellem arbejdspladsen og kollegerne. Det kan være store som små oplevelser – fra uddeling af varm kakao i receptionen på en kold dag til Food Truck-fredage, gratis fitnesstimer eller interne sportsarrangementer i virksomheden. De bedste workplace experiences er sjove, fremmer fællesskabet blandt medarbejderne og har en klar forbindelse til virksomhedens værdier og forretningsstrategi.

For en virksomhed med en stærk lokal profil kan en relevant workplace experience fx være et grøntmarked på parkeringspladsen eller en dag med frivilligt arbejde for en nærliggende velgørenhedsorganisation. Virksomheder, der sætter pris på inklusion og mangfoldighed, kan hylde forskellige kulturer og køkkener i kontorets kantine. Workplace experiences kan også være mere direkte forbundet med arbejdet, fx en workshop om sociale medier for virksomheder, der udvikler eller lancerer en ny strategi for sociale medier.

"Det vigtigste er, at man tænker strategisk," siger Signe. "Man planlægger ikke bare en oplevelse for oplevelsens skyld man skal sikre sig, at den passer til virksomhedens kultur og strategiske prioriteter." Signe foreslår at oprette en årskalender, der indeholder både regelmæssige arrangementer og engangsarrangementer, for at sikre, at dine workplace experiences passer til virksomhedens arbejdsgange. Hun anbefaler også at knytte arrangementerne til verden uden for kontoret, fx lokale sportsbegivenheder eller kvindernes internationale kampdag, for at udvide følelsen af fællesskab til hele verden.

Disse oplevelser gør en stor forskel. I medarbejderundersøgelser er workplace experiences direkte forbundet med en følelse af tilhørsforhold og medarbejdernes anbefaling af arbejdspladsen. En medarbejder, der sætter pris på disse workplace experiences, vil derfor ikke kun komme oftere ind på kontoret, men vil også med større sandsynlighed anbefale virksomheden som arbejdsplads til andre.

Hjælp kolleger med at skabe kontakt 

Ligesom regelmæssige teambuilding-arrangementer får workplace experiences folk fra forskellige afdelinger og ledelsesniveauer til at mødes – en vigtig ingrediens i innovation.

Arrangementer kan designes specifikt til at nedbryde barrierer - fx et Meet the Manager-arrangement under frokosten. Men selv uformelle begivenheder nedbryder siloer. Da Signe arbejdede med en kunde, så hun, at mange medarbejdere cyklede på arbejde. Derfor arrangerede hun, at der én gang om måneden kom en lokal cykelmekaniker forbi med en cykelreparationsvogn. Ved at gøre cykelreparation til et event i sig selv gav det mulighed for, at medarbejderne kunne mødes på tværs og sludre – hvor mange normalt ikke ville have kontakt i løbet af arbejdsdagen.

Workplace experiences kan også bruges til at afhjælpe en af de større udfordringer for arbejdsgiverne efter nedlukningen. De kan 'påvirke' medarbejderne til at komme ind på kontoret på bestemte dage, som Signe forklarer.

"Mange virksomheder vil gerne give medarbejderne fleksibiliteten til at arbejde hjemmefra et par dage om ugen, men de er bekymrede for, at alle gerne vil arbejde hjemmefra samme dag. Workplace experiences kan hjælpe dem med at løse det problem. Ved at planlægge workplace experiences på de 'mindre populære' kontordage kan de undgå, at kontoret føles tomt nogle af dagene."

"Hvis virksomhederne kan skabe et stærkt tilhørsforhold blandt medarbejderne, vil de få mere værdi ud af deres investering i arbejdspladsen. De vil også øge medarbejdernes trivsel, engagement og produktivitet – og skabe en arbejdskultur, der tiltrækker og fastholder de bedste talenter."

Signe Adamsen, Group Workplace Development Director

Få mest muligt ud af din investering i arbejdspladsen

At få medarbejderne tilbage på kontoret efter snart to års hjemmearbejde kræver mere end blot nye, sociale oplevelser. Det kræver, at der skabes en fuldt inkluderende arbejdsplads, hvor hygiejne, sikkerhed og trivsel er i højsædet, hvor luftkvaliteten er god, og teknologien fungerer problemfrit, og hvor medarbejderne kan arbejde, mødes og samarbejde i lokaler, der er designet til at rumme flere forskellige måder at arbejde på.

Men følelsesmæssigt kan fællesskabet vise sig at være det største trækplaster.

"Det er den følelsesmæssige forbindelse, der skaber de stærkeste bånd til kolleger, virksomheden og virksomhedskulturen," siger Signe. "Hvis virksomheder kan skabe en stærk følelse af tilhørsforhold, vil de få mere værdi ud af deres investering i arbejdspladsen. De vil også øge medarbejdernes trivsel, engagement og produktivitet – og skabe en arbejdskultur, der tiltrækker og fastholder de bedste talenter."

Hvis din virksomhed ønsker hjælp med at designe inspirerende workplace experiences, der lokker kollegerne tilbage på kontoret og hjælper dem med at skabe god kontakt igen, vil vi meget gerne hjælpe. Kontakt dit lokale ISS-kontor for at få flere oplysninger. 

Hold dig opdateret

Tilmeld dig for at få seneste nyt og indsigt fra ISS. Du kan framelde dig til enhver tid.

Historier om mennesker, steder og miljøet